Gagasan Cargo Village: Pembentuk Hub Logistik Udara Terpadu

Bandara Internasional Soekarno-Hatta (BSH) merupakan gerbang utama bagi arus logistik udara di Indonesia, memainkan peran strategis dalam rantai pasok nasional dan global. Dengan meningkatnya permintaan e-commerce, perdagangan internasional, serta distribusi barang berteknologi tinggi dan farmasi, kapasitas dan efisiensi sistem logistik udara perlu terus ditingkatkan.

Pendekatan konsep pengembangan ekosistem logistik terpadu ini bertujuan untuk mengubah BSH dari sekadar bandara penghubung kargo menjadi pusat logistik udara terintegrasi. Beberapa elemen utama dalam strategi ini adalah:

1. Pusat Logistik Berorientasi Hub Regional

Menjadikan BSH sebagai ASEAN Cargo Hub; Mengintegrasikan BSH ke dalam rantai pasok regional Asia Tenggara, dan Menarik investasi logistik dari e-commerce global seperti Amazon, Alibaba, dan DHL.

Pembangunan Cargo Village; Mengkonsolidasikan terminal kargo, pusat distribusi, dan fasilitas pergudangan dalam satu kawasan terpadu.

2. Integrasi Konektivitas Multimoda

Kereta Logistik Bandara; Menghubungkan terminal kargo dengan jalur kereta barang ke kawasan industri dan pelabuhan.

Jalan Tol Logistik Bandara; Jalur eksklusif untuk kendaraan logistik guna mengurangi kemacetan.

Intermoda Laut & Dry Port; Kolaborasi dengan Pelabuhan Tanjung Priok dan Kawasan Berikat Marunda untuk efisiensi distribusi barang ekspor-impor.

3. Digitalisasi dan Smart Cargo System

Cargo Community System (CCS); Platform digital berbasis blockchain yang menghubungkan stakeholder logistik (maskapai, freight forwarder, bea cukai, operator gudang).

AI & IoT dalam Manajemen Kargo; Otomatisasi pemrosesan kargo dengan sensor IoT untuk tracking real-time dan efisiensi operasional.

4. Sustainable & Green Logistics

Penerapan Zero Carbon Logistics; Penggunaan kendaraan listrik dan energi terbarukan dalam operasional logistik.

Optimasi Rute dan Pengurangan Emisi; Penerapan AI untuk efisiensi rute distribusi guna mengurangi konsumsi bahan bakar.

Pendekatan operasional menitikberatkan pada efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan alur logistik di bandara.

1. Optimalisasi Alur Logistik di Bandara

Redefinisi Dwelling Time;   Mengurangi waktu proses clearance dan handling kargo melalui digitalisasi kepabeanan dan pre-clearance system.

Zonasi Cargo Village; Pemisahan zona operasional berdasarkan jenis kargo: ekspor, impor, domestik, e-commerce, dan cold chain.

2. Manajemen Kargo Berbasis Teknologi

Automated Warehouse & Robotics; Penggunaan robot sorting dan conveyor otomatis untuk meningkatkan kecepatan distribusi barang.

Smart Customs Clearance; Pemanfaatan AI dan data analytics untuk mempercepat proses perizinan bea cukai.

3. Penguatan Layanan Kargo Premium

E-Commerce Fulfillment Center;   Menyediakan pusat logistik khusus bagi barang e-commerce dengan sistem sortir otomatis.

Cold Chain Logistics Hub; Gudang pendingin untuk farmasi, makanan segar, dan vaksin dengan sistem pengawasan suhu berbasis IoT.

Pendekatan teknis memastikan eksekusi strategi dan operasional dapat berjalan dengan optimal.

1. Infrastruktur Kargo dan Pergudangan

Modernisasi Terminal Kargo; Peningkatan kapasitas terminal kargo dengan sistem logistik otomatis dan seamless connectivity.

Logistics Park & Free Trade Zone; Pengembangan kawasan logistik bebas pajak untuk meningkatkan daya saing ekspor.

2. Digitalisasi Ekosistem Logistik

Cargo Management System (CMS); Sistem terpadu berbasis cloud untuk tracking, pemrosesan, dan pengelolaan dokumen logistik.

IoT & Big Data Analytics;  Pemanfaatan sensor IoT untuk monitoring barang dan analisis data guna meningkatkan efisiensi rantai pasok.

3. Konektivitas Transportasi dan Integrasi Smart Airport

Automated Guided Vehicles (AGV) & Drones; Eksplorasi teknologi AGV untuk transportasi internal kargo dan drone untuk inspeksi keamanan kargo.

AI-Based Predictive Maintenance; Menggunakan AI untuk memprediksi kebutuhan perawatan infrastruktur logistik guna mengurangi downtime.

Salah satu inisiatif utama dalam mendukung ekosistem logistik di BSH adalah pengembangan Cargo Village, sebuah kawasan terpadu yang dirancang untuk mengoptimalkan proses penanganan kargo udara, meningkatkan konektivitas multimoda, serta mendukung pengembangan industri logistik nasional.

Cargo Village

Cargo Village adalah hub logistik udara terpadu yang mengintegrasikan seluruh aktivitas dan fasilitas kargo dalam satu kawasan terpusat, mencakup gudang penyimpanan, terminal kargo, pusat distribusi, serta konektivitas dengan moda transportasi darat dan laut.

Tujuan  dari gagasan cargo village ini, antara lain :

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional

Mengurangi waktu dwelling time dan handling time barang.

Meminimalkan kemacetan dan fragmentasi proses logistik di sekitar bandara.

2. Memperkuat Ekosistem Logistik Digital

Menerapkan Smart Cargo System berbasis digital untuk otomasi layanan dan transparansi rantai pasok.

3. Mendukung Pertumbuhan E-Commerce & Perdagangan Internasional

Menyediakan fasilitas kargo khusus untuk produk e-commerce, barang berbahaya, dan produk farmasi.

Meningkatkan Konektivitas Multimoda

Menghubungkan terminal kargo dengan jalur kereta logistik, jalan tol khusus kargo, dan pelabuhan laut.

4. Mendukung Keberlanjutan Lingkungan

Mengadopsi konsep Green Logistics, seperti pemanfaatan energi terbarukan dan sistem manajemen limbah ramah lingkungan.

Pilar Utama

1. Infrastruktur Fisik

Integrated Cargo Terminal; Terminal kargo baru dengan sistem otomatisasi, conveyor belt canggih, dan kapasitas penyimpanan lebih besar.

Cold Chain Facilities; Gudang berpendingin khusus untuk produk farmasi, makanan segar, dan vaksin.

E-Commerce Fulfillment Center; Pusat distribusi dan sortir otomatis untuk memenuhi permintaan pasar e-commerce.

Dedicated Truck & Rail Access; Jalur khusus truk dan koneksi dengan kereta logistik untuk mempercepat pengiriman.

Customs, Quarantine & Security Checkpoint Terpadu; Fasilitas pemeriksaan kepabeanan, karantina dan keamanan penerbangan terpadu  dengan sistem pre-clearance digital untuk mempercepat proses ekspor-impor.

2. Ekosistem Digital & Smart Cargo System

Cargo Community System (CCS); Platform digital berbasis AI dan blockchain yang menghubungkan seluruh pemangku kepentingan (maskapai, operator kargo, CIQ, forwarder).

Automated Cargo Tracking; Sistem pemantauan real-time menggunakan RFID, IoT, dan Big Data Analytics.

Digital Customs Clearance; Layanan kepabeanan berbasis AI yang mempercepat clearance kargo.

3. Konektivitas Multimoda

Kereta Logistik Bandara; Pengembangan jalur kereta khusus kargo untuk mempercepat distribusi dari dan ke bandara.

Tol Logistik Bandara; Akses jalan tol langsung dari Cargo Village ke Pelabuhan Tanjung Priok dan kawasan industri utama di Jabodetabek.

Intermodal Cargo Hub; Integrasi Cargo Village dengan pusat distribusi di luar bandara, seperti Kawasan Berikat Marunda dan Karawang Logistic Hub.

4. Keberlanjutan dan Green Logistics

Pemanfaatan Energi Terbarukan; Panel surya dan sistem manajemen energi berbasis smart grid.

Optimalisasi Rute dan Pengurangan Emisi; Penggunaan kendaraan listrik untuk distribusi barang di dalam kawasan Cargo Village.

Zero Waste Management; Sistem daur ulang dan pengelolaan limbah logistik yang lebih ramah lingkungan.

Desain Teknis (Technical Design), perlu mempertimbangkan aspek sebagai berikut :

1.Tata Ruang & Zona Fungsional

Zona Kargo Internasional & Domestik; Terminal terpisah untuk ekspor dan impor dengan akses khusus ke apron pesawat dan jalan utama.

Zona Pemeriksaan dan Kepabeanan; Ruang tunggu bea cukai, scanner X-ray, dan fasilitas pemeriksaan mendalam.

Cold Storage dan Pharma Hub; Fasilitas penyimpanan suhu terkendali untuk produk farmasi, makanan, dan bioteknologi.

Trucking Gate & Holding Bay; Jalur truk terpisah, dengan sistem slot-time entry untuk menghindari kemacetan.

Rail-to-Air Linkage (Opsional); Jalur koneksi dengan moda kereta logistik langsung ke kawasan industri sekitar.

2. Sistem & Infrastruktur Pendukung

Warehouse Management System (WMS) berbasis IoT

Automated Storage & Retrieval Systems (ASRS)

RFID & Barcode Scanning Integration

Energy-efficient design (solar panel, water recycling)

Fire protection, CCTV 24/7, dan access control biometrik

Desain Operasional (Operational Design) perlu mempertimbangkan aspek sebagai berikut :

1. Alur Proses Operasi Kargo (High-Level Flow)

Receiving & Inspection; Barang datang → pengecekan → input sistem → labelisasi RFID/barcode.

Storage & Handling; Disimpan berdasarkan kategori (general, dangerous, cold chain, valuable).

Customs Clearance; Proses kepabeanan via sistem Cargo Community System (CCS).

Loading/Unloading ke Pesawat atau Transportasi Darat;        Disesuaikan slot waktu penerbangan atau pengangkutan lanjutan.

2. Pelaku & Fungsi Terintegrasi terdiri dari Operator Terminal Kargo (Angkasa Pura / Mitra Swasta), Maskapai Kargo (Regular & Charter), Freight Forwarder & Ekspedisi, Trucking Provider & Logistik Last Mile, Bea Cukai, Karantina, dan Otoritas Pengawasan keamanan penerbangan, dan Perusahaan penyedia layanan nilai tambah (labeling, repackaging, wrapping, dll).
3. Cargo Village di BSH wajib didukung oleh sistem Teknologi Digital: Cargo Community System (CCS), dengan requirement Terintegrasi secara real-time dengan stakeholder, Menyediakan visibility & tracking barang secara menyeluruh, Mengelola booking, delivery, inventory & clearance, dan Tersambung dengan National Logistics Ecosystem (NLE).
4. Terkait Konektivitas Multimoda beberapa pertimbangan yang harus diperhatikan adalah Akses langsung ke tol dan ring road menuju pelabuhan laut & kawasan industry, Rencana jangka panjang koneksi kereta logistik dari Cargo Village ke Dry Port Cikarang, dan Transit Hub untuk pengiriman cepat regional (Jakarta, Bandung, Banten).

Benchmark: Cargo Village di Bandara Internasional Lain

1. Hong Kong International Airport (HKIA) – Super Terminal 1

Fasilitas kargo terbesar di dunia, menangani lebih dari 4,5 juta ton per tahun.

Sistem otomasi penuh dengan conveyor dan AI-based tracking.

2. Dubai World Central2 (DWC) – Al Maktoum International Airport

Hub utama e-commerce dan logistik ekspres di Timur Tengah.

Konektivitas multimoda dengan pelabuhan Jebel Ali dan zona industri Dubai Logistics City.

3. Changi Air Cargo Hub – Singapore

Smart Cargo Handling System berbasis AI dan blockchain.

Terintegrasi dengan Free Trade Zone (FTZ) dan Pelabuhan Singapura.

Implikasi Cargo Village bagi Ekosistem Logistik Indonesia

1. Manfaat bagi Industri Penerbangan dan Logistik

Meningkatkan kapasitas kargo udara Indonesia, menjadikan BSH sebagai regional hub di Asia Tenggara.

Meningkatkan daya saing ekspor, khususnya produk pertanian, perikanan, dan manufaktur Indonesia.

Menarik investasi sektor logistik, termasuk dari e-commerce global seperti Amazon, Alibaba, dan DHL.

2. Dampak terhadap Perekonomian Nasional

Mempercepat arus barang ekspor dan impor, mengurangi biaya logistik nasional.

Menciptakan lapangan kerja baru di sektor logistik, teknologi, dan transportasi.

Meningkatkan efisiensi rantai pasok nasional, mendukung UMKM dan industri manufaktur dalam distribusi produk mereka.

Tantangan

1. Fragmentasi Ekosistem Logistik

Meskipun Cargo Village bertujuan menjadi simpul integrasi, realita saat ini adalah ekosistem logistik di BSH masih tersebar dan terfragmentasi.

Banyak pelaku logistik (freight forwarder, trucking, pergudangan, bea cukai, maskapai) beroperasi di lokasi berbeda.

Kurangnya integrasi sistem informasi antar pelaku menyebabkan keterlambatan proses dan kurangnya transparansi.

2. Regulasi & Birokrasi yang Kompleks

Proses perizinan dan otorisasi terkait aktivitas kargo (customs clearance, karantina, dll) masih cenderung rumit dan tumpang tindih.

Belum semua instansi terkait memiliki sistem digital yang interconnected, memperpanjang dwelling time dan memperbesar potensi biaya tersembunyi.

3. Keterbatasan Infrastruktur dan Konektivitas

Infrastruktur pendukung seperti jalan akses, kapasitas gudang, fasilitas pendingin, dan area parkir truk sering kali tidak memadai.

Aksesibilitas multimoda (jalan, rel, pelabuhan) belum sepenuhnya terhubung ke Cargo Village secara efisien.

Tidak semua terminal kargo memiliki koneksi langsung ke apron pesawat kargo.

4. Penguasaan Lahan dan Harmonisasi Stakeholder

Tantangan dalam pembebasan lahan dan konsolidasi kawasan menjadi satu kesatuan Cargo Village.

Banyak pihak swasta dan BUMN yang memiliki kepentingan dan kontrak jangka panjang di kawasan kargo, sehingga harmonisasi tata kelola menjadi tantangan tersendiri.

5. Investasi & Pendanaan

Pembangunan Cargo Village sebagai simpul logistik udara modern membutuhkan investasi besar untuk infrastruktur, teknologi, dan sistem operasional.

Skema pembiayaan (PPP, BUMN-Swasta, KPBU) masih dalam tahap pembahasan dan belum semua pelaku siap dari sisi finansial.

6. Kesiapan SDM & Transformasi Digital

Banyak operator logistik yang masih mengandalkan proses manual.

Belum semua pelaku siap mengadopsi teknologi digital seperti Cargo Community System (CCS), IoT, dan warehouse automation.

Perlu pelatihan dan sertifikasi SDM agar sesuai dengan standar pengelolaan logistik modern.

7. Persaingan Regional & Global

Indonesia harus bersaing dengan bandara lain di Asia seperti Changi (Singapura), Suvarnabhumi (Thailand), dan KLIA (Malaysia) yang sudah lebih dulu mengembangkan Cargo Hub dengan layanan terintegrasi.

Konektivitas internasional BSH untuk cargo route masih belum setinggi pesaing regional.

Way Forward

1. Penyusunan Grand Design & Rencana Induk Terpadu

Menyusun Master Plan Cargo Village secara menyeluruh yang mengintegrasikan aspek tata ruang, konektivitas, teknologi, serta rencana ekspansi jangka panjang.

Melibatkan seluruh pemangku kepentingan (API, Kemenhub, DJBC, Pelaku Usaha, Pemda, dan Investor) dalam penyusunan dan pengesahan rencana induk.

2. Integasi Sistem Melalui Cargo Community System (CCS)

Penguatan implementasi CCS sebagai platform digital bersama untuk semua pelaku logistik: maskapai, forwarder, bea cukai, operator gudang, trucking, dll.

CCS harus terhubung langsung dengan sistem NLE (National Logistics Ecosystem), INSW, dan sistem operator terminal.

3. Harmonisasi Regulasi dan Penyederhanaan Proses

Satu pintu logistik udara (air cargo single window) di dalam Cargo Village.

Penyederhanaan SOP clearance bea cukai, karantina, dan perizinan lainnya.

Penyesuaian kebijakan agar lebih mendukung peran bandara sebagai simpul ekspor nasional.

4. Pengembangan Infrastruktur Secara Bertahap

Tahap 1: Penguatan infrastruktur dasar (gudang terintegrasi, cold chain, apron kargo, akses truk).

Tahap 2: Pembangunan multimodal konektivitas (akses tol khusus, rel logistik, penghubung pelabuhan).

Tahap 3: Kawasan nilai tambah (e-commerce fulfillment, logistic innovation zone, smart warehousing).

5. Skema Investasi & Kemitraan

Mendorong model KPBU (Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha) atau PPP dengan insentif fiskal.

Menyusun struktur tarif dan revenue-sharing yang adil antara AP II dan mitra operator gudang/logistik.

Membuka peluang investasi asing dengan batasan yang jelas dan sistem monitoring.

6. Penguatan Kapasitas SDM dan Standar Operasional

Sertifikasi tenaga kerja logistik sesuai standar ICAO & IATA Cargo Handling.

Pelatihan digitalisasi logistik (WMS, CCS, IoT, tracking).

Pembentukan unit khusus pengelola Cargo Village berbasis KPI kinerja logistik (kecepatan, akurasi, keamanan).

7. Branding & Positioning Global

Memposisikan Cargo Village BSH sebagai:

“The Integrated Air Cargo Gateway of ASEAN for Time-Critical and High-Value Logistics”

Membangun konektivitas internasional (freighter airlines, cargo interline agreements, cross-border e-logistics).

Mengembangkan hubungan dengan hub regional lain seperti Changi, Incheon, Dubai, dan Hong Kong.

Closing

Pengembangan Cargo Village di Bandara Soekarno-Hatta adalah langkah strategis untuk menjadikan Indonesia sebagai pusat logistik udara di Asia Tenggara. Dengan mengadopsi teknologi digital, meningkatkan konektivitas multimoda, serta menerapkan standar green logistics, ekosistem logistik di Indonesia dapat menjadi lebih efisien, berdaya saing, dan berkelanjutan.

Investasi pada Cargo Village bukan hanya berdampak pada industri penerbangan, tetapi juga mendukung pertumbuhan ekonomi nasional, meningkatkan daya saing ekspor, dan memperkuat posisi Indonesia dalam rantai pasok global.