Jika Anda merasa kewalahan, itu adalah tanggung jawab Anda, bukan pekerjaan atau sekolah Anda. Itu adalah kebenaran yang nyata, tetapi bukan kata-kata saya. Ini adalah pesan dari miliarder Jamie Dimon, ketua dan CEO JP Morgan Chase, bank terbesar di Amerika Serikat. Saya memberi tahu Anda hal ini karena Dimon kini menjadi viral. Video lamanya muncul kembali dan memicu perdebatan. Dengarkan ini: “Adalah tugas Anda untuk menjaga pikiran, tubuh, jiwa, raga, teman, keluarga, kesehatan, dan pekerjaan Anda. Itu bukan tugas kami.”
Dimon berbicara tentang keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance). Dia mengatakan bahwa menjaga keseimbangan ini adalah tanggung jawab pribadi. Ini adalah tugas Anda, bukan perusahaan Anda. Komentarnya mendapat dukungan dari beberapa pihak. Beberapa pengguna di X menyebutnya nasihat yang bagus untuk kehidupan dan pekerjaan, tetapi yang lain juga mengkritiknya. Salah satunya mengatakan itu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, lalu menyebutkan jadwal mereka yang padat.
Lainnya mengatakan ada ruang untuk meningkatkan efisiensi, tetapi ada juga ambang batas beban kerja. Dengan terlalu banyak pekerjaan, rasa kewalahan pasti akan muncul, dan ini adalah peran dan tanggung jawab perusahaan untuk mencegahnya. Jadi, siapa yang bertanggung jawab untuk melindungi keseimbangan kehidupan kerja: pemberi kerja dan perusahaan atau karyawan itu sendiri? Itulah perdebatannya, dan itulah yang akan kami coba bahas malam ini.
Tapi pertama-tama, mari kita jawab ini: Apa itu keseimbangan kehidupan kerja? Ini adalah kemampuan untuk memisahkan tugas pekerjaan dalam kehidupan, tetapi tidak ada definisi yang jelas, tidak ada batasan yang jelas antara keduanya. Ini subjektif. Definisinya telah berubah secara dramatis sejak munculnya kerja jarak jauh. Ini telah melampaui waktu istirahat yang dibayar dan keanggotaan gym gratis di tempat kerja. Sekarang, jadwal fleksibel dianggap sebagai bagian dari keseimbangan kehidupan kerja.
Begitu juga lingkungan kerja yang sehat atau dialog terbuka antara karyawan dan atasan. Ini berpotensi menjadi apa pun yang membantu pekerja menciptakan kehidupan dan pekerjaan yang mereka inginkan, dan itu adalah bidang permainan yang sangat luas. Apakah perusahaan wajib membantu menumbuhkannya? Menurut sebuah survei, 43% pekerja mengatakan tidak, itu bukan tanggung jawab perusahaan. Mereka percaya bahwa tanggung jawab sepenuhnya ada pada individu.
Tetapi jika Jamie Dimon melihat survei ini, dia kemungkinan besar akan tidak setuju. Dengarkan sendiri, dan bukan hanya bagian yang viral, tetapi keseluruhan penjelasannya: “Adalah tugas Anda untuk menjaga pikiran, tubuh, jiwa, raga, teman, keluarga, kesehatan, dan pekerjaan Anda. Itu bukan tugas kami. Jadi saya pikir ada sedikit kesalahpahaman bahwa beberapa perusahaan sekarang, kita harus melakukan segala yang kita bisa untuk membantu Anda. Saya memberi tahu orang-orang, kami memberi Anda psikiater, Pilates, pijat. Maksud saya, kami benar-benar berusaha untuk menjaga orang-orang kami, tetapi saya tidak bisa menebus jika Anda tidak melakukan hal-hal lain itu, dan Anda benar-benar harus melakukannya sendiri.”
Saya bukan pembela miliarder, tetapi apa yang dia katakan masuk akal. Kita berbicara tentang keseimbangan kehidupan kerja; bagaimana kalau kita menyeimbangkan pembagian tanggung jawab juga? Ini adalah era kerja baru, di mana orang melihat keseimbangan kehidupan kerja sebagai paket yang dipersonalisasi, sebagai kapasitas untuk menyesuaikan pekerjaan dengan kebutuhan masing-masing individu. Jadi kali ini, pekerja yang menentukan apa yang menjadi isi dari keseimbangan itu—pekerja, bukan perusahaan.
Tetapi perusahaan juga memiliki peran. Mereka harus membantu menjaga tempat kerja yang sehat. Mereka harus memastikan bahwa karyawan diperlakukan secara adil. Itu adalah minimum yang harus dilakukan. Tetapi pada akhirnya, itu adalah perusahaan tempat kita bekerja. Itu bukan orang tua atau pelatih kehidupan kita. Jadi kita juga harus melakukan bagian kita. Kita harus menetapkan batasan, memprioritaskan kesejahteraan kita sendiri, dan memanfaatkan keuntungan yang kita dapatkan. Misalnya, 46% pekerja Amerika tidak menggunakan semua waktu istirahat berbayar mereka.
Selain itu, kita harus menerima bahwa keseimbangan kehidupan kerja tidak sama untuk semua orang. Ini bukan tentang waktu yang sama yang dihabiskan di setiap tempat—pekerjaan dan kehidupan. Ini tentang membuat hubungan antara keduanya menjadi sehat, dan tidak ada yang tahu itu lebih baik daripada Anda.
